為了響應(yīng)集團(tuán)號召,，在公司建立“獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣”的競爭機(jī)制,，創(chuàng)建優(yōu)勝劣汰的企業(yè)內(nèi)部工作環(huán)境,。7月2日，吉姆克能源機(jī)械有限公司生產(chǎn)部員工年中評優(yōu)評先活動在吉姆克生產(chǎn)車間舉行,。

本次評選活動采用不記名投票方式,，由3C統(tǒng)計投票，車間員工代表監(jiān)督唱票過程,，共評選出優(yōu)秀員工3名,，末位員工1名，公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行表彰或與其解除勞動關(guān)系,。

此次評選活動,，是吉姆克對集團(tuán)提出“績效管理”考核思想的實施和推進(jìn)，是吉姆克引入“優(yōu)勝劣汰”機(jī)制以來的又一次民選舉措,，讓員工真正參與到公司管理中來,，感受到公司對于開展“績效管理”的決心和信心。同事也讓員工明白只有與公司同呼吸共命運的員工才是公司需要的員工,；那些背離公司精神與核心價值的員工只會失去在公司這個平臺上發(fā)展的機(jī)會,。